(Control) Geçen yüzyılın 60’l yıllarından önce “kontrol” işlevi yönetim sürecinin önemli unsurlarından biri olarak kabul edilirdi. O dönemde fabrika ve işletmelerin yönetiminde en etkili yöntemin işçileri sıkı bir disiplin altın
(Crisis management) Kriz, bir sistemde beklenmedik bir zamanda ve koşullarda ortaya çıkan olumsuz bir durumu tanımlar. Kriz, kişilerden örgütlere, kurumlardan toplumlara ve ekonomilere kadar her birimde ortaya çıkabilir. Kriz bekl
(Enterprise Resource Planning: ERP) İşgücü, malzeme ve hammadde gibi kaynakların verimli bir biçimde kullanımı için kullanılan entegre yönetim sistemlerinin amacı rekabet gücünün artırılmasıdır. ERP, şirkette birimler arasındaki ko
(Institutionalisation, institutional setup) Bir girişimcinin kurduğu firma, ekonominin rüzgârını arkasına aldığında hızlı büyüyebilir ama girişimcinin karşısına tam bu sırada bir yol ayrımı çıkar. Girişimci ya işini bildiği şekil
(Culture) Strateji ve postmodernizm terimleri gibi kültür kelimesinin de çok sayıda ve birbirinden farklı tanımları bulunmaktadır. Cemil Meriç 1979’da yayınlanan bir kitabında “Amerikalı iki yazar kültürün 160 tarifini bulmuş: kimi
(Global Corporation, global company) Küresel şirketlerin yöneticileri için “rekabet alanı” tüm dünyadır. Onların rakibi, kendi sektöründe dünyanın tüm şirketleridir. Küresel düşünen yöneticiler, diğer ülkelerdeki ekonomik, siyasi
(Global mindset) Küreselleşme döneminde iş hayatındaki bazı temel kavramların tanımı baştan aşağı değişti. Bazı kavramlarda ise eskisinden tam 180 derece farklı yeni tanımlar zorunlu oldu. Bu kapsamlı değişim, olaylara ve sorunla