Vasatlık Tuzağı

(Trap of mediocrity) Bir ülke veya kurumda geçerli ölçü sıradanlık oldu­ğunda kimse, kendi kabuğunu kırmak, içine hapsolduğu çemberin dışına çık­mak ihtiyacını hissetmez. Bu ortamda “mükemmel”, “en iyi” ve “yüksek per­formans” gibi kelimeler iyi çağrışımlar yapmaz. En iyiyi hedeflemek için çaba­layan bireyler, ülke gerçeklerinden ha­bersiz saf ve naif kişiler olarak görülür. Çabaları başarısız olduğu sürece bu “za­rarsız” idealistlere hoşgörü ile bakılır. Vasatlıklar ülkesinde “başarıyı yaka­lama suçunu” işleyenler ise anasından doğduğuna pişman edilir. Sosyologların “medyokrasi” diye nitelendirdikleri bu vasatlık ortamında, yeniye ve yenilikle­re karşı direnç de doğal olarak çok güçlüdür. Ömürlerini durgun bir ortamda ve bir tatlı huzur peşinde geçiren kişi­ler, yeniliklerden ve değişimden korkar ve kabuğuna çekilir. Bu negatif tepki daha sonra her tür yeniliğe karşı şiddet­li bir dirence dönüşür. Sıradan ve vasat performansın nedenlerini şöyle özetle­mek mümkündür:

Tarihsel nedenler: Geçmiş yüzyıllar­da huzurun yolunun, ılımlı ve kanaat- kâr olmaktan geçtiği düşünüldüğü için sıra dışı davranışlar hoş görülmezdi. Gençlere, denizcilik ve madencilik gibi riski yüksek ama kazancı bol işlerden de uzak durmaları öğütlenirdi. Ekono­mide hareket ve girişim alanının dar tutulması, vasat performansın stan­dart değerlendirme ölçüsü olarak kabul edilmesine yol açtı.

Özgüven zayıflığı: Ekonomideki bazı sorunların ortaya çıkardığı özgüven eksikliği, insanları büyük hedef ve pro­jeler için gerekli olan zihinsel enerji ve dinamizmden yoksun bırakabilir. Ufku daralan insanlar sıradan başarılarla ye­tinmek zorunda kalabilir.

Küresel zihniyet eksikliği: Rekabet alanının tüm dünya olduğu bir dönem­de, başarı kriterlerinin de küresel öl­çülerde belirlenmesi gerekir. Küresel­leşmenin tam olarak algılanamaması durumunda yerel kriterlerin ön plana çıkması vasat performansın hoş görül­mesi ile sonuçlanır.

Toplumdaki ve ekonomideki düşük standartlar, bireyleri de etkisi altına alır ve sıradanlığı yaygınlaştırır. Kişi, daha işin başında vasat bir sonuca razı olduğunda ve kendisi için sıradan he­defler koyduğunda, zamanın akışı için­de ortaya çıkan aksilikler onu düşük bir performansa mahkûm eder. İddialı he­deflerle ve en iyisini yapmak için yola çıkan bir kişi ise, işler ters gitse de hiç olmazsa orta düzeyde bir başarıyı yaka­layabilir. Önüne büyük hedefler koyan ve bunlara ulaşmak için elinden geleni yapanlar başarısız olsalar da er veya geç istedikleri yere gelir.

ChartUse left and right arrows to move selectionKaynak 06:45 hedef 07:45Use left and right arrows to move left selectionKaynak 06:45Use left and right arrows to move right selectionHedef 07:45Use TAB to select grip buttons or left and right arrows to change selection100%Yükleniyor...
ChartUse left and right arrows to move selectionKaynak Invalid date hedef Invalid dateUse left and right arrows to move left selectionKaynak Invalid dateUse left and right arrows to move right selectionHedef Invalid dateUse TAB to select grip buttons or left and right arrows to change selection25%Yükleniyor...