(Path-goal theory) 70’li yıllarda ABD’de R.J. House ve M.G. Evans tarafından geliştirilen bu teoride liderin yönetim stili ve davranışlarının çalışanların niteliklerine ve iş ortamına uyumlu olarak belirlenmesi konusu işlenmiştir. Amaç çalışanların motivasyon düzeyini yükseltmek, onları yetkilendirmek ve işten aldıkları tatmin duygusunu artırmaktır. Bu teori Vroom’un 1964’te ortaya koyduğu beklentiler teorisinden esinlenmiştir.