OSTİMTECH üretti, OSTİM’de güvenlik için drone uçacak

Yönetim Kurulu Başkanımız Hakan Güldağ ve Ankara Temsilcimiz Ferit Parlak’la birlikte OSTİM’deyiz.

OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın, Bölge Müdürü Adem Arıcı, Basın ve Halkla İlişkiler Müdürü Korhan Gümüştekin’le sohbet edip, bazı sektör kümelenmelerinin yönetildiği birimleri gezdikten sonra OSTİM Teknik Üniversitesi’ne geçtik.

OSTİMTECH Rektörü Prof. Murat Yülek, söze şu tanımla girdi:

-OSTİM Teknik Üniversitesi, bir “üçüncü nesil” üniversitedir.

Ardından “ikinci nesil üniversite”ye döndü:

- “İkinci nesil” üniversitede, daha çok bilimsel araştırma ve eğitimi hedeflenmişken, geliştirilen bilgilerin uygulamaya, üretime dönüştürülmesi görevi şirketlere bırakılmıştı. Bu durum, üniversite-şirket işbirliğini zayıflattı, aralarındaki mesafe arttı.

“Üçüncü nesil”e “girişimci üniversite” tanımını da ekledi:

- “Girişimci üniversite”, katı duvarları toplumun faydasına ortadan kaldıran, üniversiteyi şirketlerle birlikte üretim ve yenilikçilik sürecinin merkezine oturtan bir yaklaşıma sahip.

OSTİM Teknik Üniversitesi’nin “üçüncü nesil” olduğunu ve Ankara’da sanayinin merkezinde kurulduğunu kaydetti:

-Üniversitemiz, OSTİM-İvedik ekosistemini de kampüs olarak benimsedi. Dahil olduğu projelerle iş dünyasında varlık göstermek, üniversitemizin en önemli hedefidir.

Üniversitenin çevresindeki şirketleri, tesisleri işaret etti:

- Kapıdan çık, karşına sanayi, tedarikçi çıkıyor. Müfredat şirketlerle birlikte belirleniyor. Örneğin, matematik dersini mühendislerin vermesini doğru bulduk.

Bunun mezunlarına yansımasını şöyle öngördüklerini vurguladı:

• Üniversitemizden üreten mühendisler ve teknisyenler mezun olacak.

• İhraç eden ticaret uzmanları yetişecek.

Birinci sınıflar için derslerden bir örnek verdi:

- Birinci sınıfta “Ürün Geliştirme Dersi”miz var.

Şu noktanın altını çizdi:

-Öğrencilerimiz, “İş kurarken para nereden sağlanır”ı öğreniyor. Nitekim öğrencilerimizin hepsi “KOSGEB Girişimcilik Sertifikası” sahibi.

Öğrencilerin ayrıca OSTİM’deki şirketlerde staj-çalışma ortamına girdiklerini bildirdi:

- Şirketler öğrencilerimize not veriyor. 200’ü aşkın şirketle bu uygulama için anlaşmamız var.

Öğrencinin notunu etkileyen kriterleri sıraladı:

• İşe vaktinde gidiyor mu?

• Ailesi ve iş arkadaşlarıyla ilişkisi nasıl?

• Öğrenme isteği var mı?

Öğrencilerin haftada bir tam gün fabrikaya gittiğine dikkat çekti:

-Şirketlere, “Üniversite sensin, al öğrenciyi sen yetiştir” mesajı veriyoruz.

Üniversitede gerçekleştirilen projelerden drone örneğini paylaştı:

-Drone ile paket teslimi denemesi yaptık. Başarılı da olduk.

Drone ile paket taşıma projesinin deneme sonrası hayata geçip geçmediğini merak ettim, yanıtladı:

- Henüz alıp kullanan olmadı. Bu yönde ilk adımı atacak şirketleri bekliyoruz.

OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı ve Üniversitenin Mütevelli Heyeti Başkanı Orhan Aydın, üniversiteyi cesaretlendirecek adımı o anda attı:

- Üniversitemizde üretilen drone’ları OSTİM’de güvenlik için kullanabiliriz.

“Her ilde olsun” hedefi ve bazı vakıfların plansız yola çıkışları, Türkiye’nin her yanını birbirinin kopyası üniversitelerle doldurdu.

OSTİMTECH gibi fark yaratan, mezunu rahatlıkla iş bulan veya iş kuran üniversiteler örnek alınamaz mı?

Sağlık sektörü ‘stratejik' denildi, öyle davranılmadı

OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın, kümelenme çalışmalarını anlatırken iyi örnekler üzerinde durdu:

- Savunma-havacılık kümelenmesi iyi çalışıyor. Tedarikçilerin büyük çoğunluğu OSTİM’de.

Ardından sağlık-medikal sektörüne değindi:

- Sağlık sektörünü, medikal cihazlar, sarf malzemeleri üretimi için "stratejik” mesajları verildi. Ancak, uygulamada "stratejik tutum” görülmedi.

Sağlık sektörünün COVID-19 sürecinde çalışmalarını daha da yoğunlaştırdığını belirtti:

- Sağlık sektörü, ülkemizin ihtiyaçlarını karşılamada yoğun şekilde bütün imkanlarını harekete geçirdi. Ancak, tahsilat sıkıntısı yaşanıyor. Sattığı ürünün parasını 1.5 yılda tahsil edemeyen üreticiler var.

Sektörün ihracatına işaret etti:

- Medikal sektörü ihracatla ayakta duruyor.

Medikal cihaz-sarf malzemeleri üretim sektörüne COVID-19 sürecinin ilk döneminde yoğun bakım solunum cihazı için oluşan seferberlik gibi sahip çıkmak gerekmez mi?

Alın teri, akıl teri ve ‘gönül teri' ile 10 bin dolar aşılır

OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın, kişi başına gelirin 10 bin doları geçmesine dönük adımlar için şu mesajı verdi:

- Alın teri, akıl teri ve "gönül teri” dökmeden kişi başına gelirde 10 bin doları aşamayız.

Sanayinin, üretimin önemini şu mesajla vurguladı:

- Üretmek, ibadet yapmak gibidir. Üretenler, benim gözümde ibadet yapıyor.

Yüzmeyi kitaptan öğrenemezsiniz

OSTİM Teknik Üniversitesi’nin tanıtım kitapçığında başta Milli Eğitim Bakanı Prof. Ziya Selçuk olmak üzere, iş dünyasının, yöneticilerin, uzmanların mesajlarını okudum.

Ankara Sanayi Odası (ASO) Yönetim Kurulu Başkanı, OSTİM Teknik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi Nurettin Özdebir’in mesajı dikkatimi çekti:

- Yüzmeyi kitaptan öğrenemezsiniz, illa suya atlamak lazım.

Özdebir, bu mesajın arından şu noktanın altını çizdi:

- OSTİMTECH’te gençlerimiz daha 1’inci sınıftan itibaren her yıl birer dönemlerini işletmelerde geçirerek tecrübe kazanacak.