Domatesin raf ömrünü 4 gün uzatıyor, ABD’ye pizza kutusu gönderiyor

SEVİNÇ Yener Çimecioğlu, 15 yıl Delphi Automotive Systems’te, 3 yıl Magna Automotive’de, 4 yıl Greif FPS’de görev yaptıktan sonra 2016’da Strateji Co’ya katılmış, artık danışmanlık işlerine yoğunlaşmayı planlamıştı.

2018 yılı başlarında “beyin avcısı” Şerif Kaynar, Çimecioğlu’yla bağlantı kurdu:

- Viyana merkezli Mondi Grubu’na bağlı Tire Kutsan’da sizin deneyiminizde CEO’ya ihtiyaç var.

Böylece Mayıs 2018’de Türkiye’de 4 fabrikası bulunan Tire Kutsan’nın CEO’su oldu. Yakın çalışma arkadaşları sektörle ilgili şu gözlemin altını çizdi:

- Ambalaj sektöründeki tek kadın CEO’sunuz.

Önce Tire Kutsan’ın öyküsüne baktı:

- Şirketi 1974’te Tireliler kurmuş. 10 yıl kadar Ülker Grubu’nun bünyesinde kalmış. Mondi, 2007’de şirketi satın almış.

Ardından sektörün sivil toplum örgütü Oluklu Mukavva Sanayicileri Derneği yönetimine girdi. Sektörün durumuna göz attı:

- İlk 5 oyuncu pazarın yüzde 50’sine sahip. Geri kalan bölümde de 100 dolayında şirket var.

Türkiye’de kişi başına yıllık oluklu mukavva tüketiminin 30 kilogram olduğunu irdeledi:

-Ülkemizde oluklu mukavvaya dayalı ambalajda kişi başına tüketim Avrupa’nın 3’te biri düzeyinde. Yani, ülkemizde oluklu mukavvaya dayalı ambalajda gidecek yolumuz var.

Sevinç Yener Çimecioğlu, Mondi Tire Kutsan Satış-Pazarlama Direktörü Metin Morhayim ve Pazarlama-Kurumsal İlişkiler Yöneticisi Çiğdem Arkant’la buluştum.

Metin Morhayım, oluklu mukavvaya dayalı ambalajın avantajlarına yaş meyve-sebzeden örnek verdi:

- Örneğin domates oluklu mukavvadan üretilmiş kutu-kasalara konulduğunda rafömrü 3-4 gün uzayabiliyor.

Avrupa ülkelerini örnek gösterdi:

-Batı Avrupa ülkelerinde oluklu mukavvaya dayalı ambalaj yükseliş trendinde. Çünkü, çevreci bir ürün. Üretiminde hurda da kullanılıyor. Ayrıca, tekrar dönüşüme gidiyor.

Hurda hammadde kullanılan ambalajla ilgili şu kuralın altını çizdi:

- Eğer ambalaj gıda ile temas ediyorsa, o zaman hurda hammaddeden üretilen oluklu mukavva kullanılmaz. O ambalajın oluklu mukavvası yeni hammaddeye dayalı olur.

Çimecioğlu, e-ticarete ilginin artmasının ambalaja talebi canlandırdığını vurguladı, Morhayim sürdürdü:

-Şimdi e-ticarete özel ürünler geliştiriyoruz. Amazon Türkiye, Hepsiburada, Trendyol bizden ambalaj alıyor. Aynı kolinin 3 ayrı ebada dönüştüğü çözümler geliştiriyoruz.

Ambalajların bantlarla kapatıldığını anımsattı:

- Bant kullanılmayan kilitli ambalaj ürünleri geliştiriyoruz. Bu ürünler adrese teslim edilince müşteri tarafından yırtılarak açılabiliyor.

Yeni geliştirilen bir başka ürün üzerinde durdu:

- İç kısmı plastik, dışı oluklu mukavvadan oluşan ambalaj ürünlerine de yöneldik. Özellikle kuru buzla korunan balık gibi ürünlerde bu ambalaj tercih edilebilir.

Havaleli ürün olduğu için ihracatta zorlanıp zorlanmadıklarını sordum, Çimecioğlu yanıtladı:

- İhracatın ciromuzdaki payı yüzde 10 dolayında. İhracatımız 100 milyon liranın biraz üzerinde.

Metin Mohayim, araya girip ABD’ye pizza kutusu ihraç ettiklerini bildirdi:

-Türkiye’den ABD’ye pizza kutusu ihracatı yapılıyor. 2021 için 26 milyon metrekare dolayında oluklu mukavvaya denk gelen pizza kutusunu ABD’ye göndermeyi planlıyoruz. Bunun parasal değeri 8 milyon Euro’yu bulacak.

Çimecioğlu, kullandıkları ana hammaddenin ithal olduğunu kaydetti:

- Dövizde denge sağlamak için ihracatımızı daha da artırma yönünde adımlar atıyoruz.

COVID-19 süreci e-ticareti ve ambalajlı ürünlerin öne çıkmasını tetikliyor... Bu durum, Mondi Tire Kutsan gibi üreticilerin önünü açıyor.

Nitekim Tire Kutsan’ın 4 fabrikasının COVID-19 sürecinde üretimi molasız sürdürmesi bunu gösteriyor.

Mondi, Tire Kutsan’la Türkiye’ye yerleşmiş olmaktan memnun görünüyor...

Bizde artık tersine mentorluk devrede

MONDI Tire Kutsan CEO’su Sevinç Yener Çimecioğlu, şirketlerin yeni kuşak tüketiciyi daha iyi anlamak için onlara yakın olmanın yollarını bulmaları gerektiğini vurguladı:

- Biz bunun için tersine mentorluk” formülünü benimsedik.

Bunun ne anlama geldiğini şöyle açıkladı:

- Ben şimdiki görevim öncesinde 3 şirkette yöneticilik yaptım. 2 yıl da “koçluk” hizmeti verdim. Yani, tecrübe açısından iyi bir birikime sahibim. Ancak, yeni kuşağı daha iyi anlamak için şirketimizden 30 yaşındaki bir arkadaşımızdan “mentorluk” alıyorum.

Mondi’nin yeni kuşaktan mentorluk alması konusunda şu bilgiyi paylaştı:

- Örneğin Mondi Grubu’nun yönetim kurulu başkanı, Tire Kutsan’ın İK’sında görevli genç bir arkadaşımızdan "mentorluk" alıyor. Arkadaşımız görüntülü platformdan bağlanıp yönetim kurulu toplantılarına katılıyor.

Cirosu 1.1 milyar lira

MONDI Tire Kutsan CEO’su Sevinç Yener Çimecioğlu’na şirketin halka açıklık oranını sordum, yanıtladı:

- Yüzde 20.

Şirketin Borsa İstanbul’a bildirilmiş cirosunu merak ettim, paylaştı:

- 1.1 milyar lira ciromuz var.

Bu noktada COVID-19 sürecinde talep artışı yaşadıklarının altını çizip, ekledi:

- 2021 için 1.5 milyar lira dolayında ciro hedefi koymayı planlıyoruz.

Şirkette çalışan kadın oranına değindi:

- Personelimizin yüzde 25’i kadınlardan oluşuyor. Yönetimde görevli kadın oranı yüzde 20 düzeyinde.