LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, COVID- 19 sürecinde bir süre mola verip, 10 gün önce yeniden devreye aldıkları online satışlarını inceledi, ekibinden bilgi aldı:
Siparişleri müşteriye teslim süreleri maalesef uzuyor. 15-20 günü buluyor.
Bu gecikmenin nedeni üzerinde durdu:
-Ülkemizde öne çıkan tüm kargo şirketleriyle çalışıyoruz. Yine de teslim sürelerinde iyileşme sağlayamıyoruz.
Küçük, online alışverişte yaşanan bu sıkıntıyı NGN Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Erol’un ev sahipliğinde, Pegasus Genel Müdürü Mehmet Nane, meslektaşlarım Servet Yıldırım ve Şükrü Andaç’ın katıldığı görüntülü sohbette paylaştı.
Küçük, Türkiye’de cadde mağazalarını yavaş yavaş açmaya başladıklarını belirtti:
-Mağazalar, işe geçen yılın aynı günlerine göre yüzde 30 eksi ile başladı.
LC Waikiki’nin 40’ı aşkın ülkede mağazalarının bulunduğunu belirtti:
-20 gün öncesine kadar yurtdışındaki 500 mağazanın neredeyse tamamı kapalıydı. Bir tek Belarus’ta mağazalar hiç kapanmadı.
Yurtdışındaki mağazaların 150’sinin adım adım açılmaya başladığını vurguladı:
-Yurtdışındaki mağazalar da ortalama yüzde 20 kayıpla işe dönüyor. Mısır iyi başladı. Başta Kenya olmak üzere Afrika ülkeleri şimdilik iyi görünüyor.
Mağazalarda alınan önlemleri paylaştı:
-Mesafe kuralına kesinlikle uyuluyor. Kasalar arası boşluk bırakılıyor. Elbise deneme kabinlerinde biri açık, biri kapalı kuralı uygulanıyor. Kullanılan kabin dezenfekte ediliyor.
Çin ve Almanya’nın iyi uygulamalarından yararlandıklarını kaydetti:
-Çalışanların ve müşterilerin ateşi ölçülüyor. Bekleme noktalarında kalabalıklaşma olmamasına dikkat ediliyor. Mağazalarda 10-15 metrekareye bir kişi düşecek şekilde düzenleme yapılıyor.
COVID-19 sürecine borçsuz girdiklerine işaret etti:
-Sıkıntılı günler başladığında bizim elimiz güçlüydü. Kredi borcumuz da yoktu. Bu dönemde çalışanlarımızı ve taşeronlarımızı sıkıntıya sokmadık.
Türkiye’ye güvendiklerinin altını çizip ekledi:
-İşlerimizi büyütmeye devam ediyoruz. Yurtdışında yeni mağazalar için kontratlar imzalıyoruz. Kosova, Mısır, Ukrayna, Tanzanya, Kenya yeni mağazalar için imza attığımız ülkeler arasında yer alıyor.
COVID-19 sürecinde lojistik sektörünün oynadığı kilit rol çok daha iyi anlaşıldı.
LC Waikiki örneği, lojistikte teslim sürelerini iyileştirme formülünün bulunması gerektiğini gösteriyor…
Dünyadan milyar adetlik maske siparişleri geliyor
LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, COVID-19 süreci Türkiye’de başladığı anda maske konusunda harekete geçtiklerini belirtti:
-Başlangıçta Sağlık Bakanlığı’na hibe için bize iş yapan atölye ve fabrikaları harekete geçirdik.
Sağlık Bakanlığı’na toplam 125 milyon adet maske teslim ettiklerini bildirdi:
-Bizimle bağlantılı 400’e yakın atölye-fabrika devreye girdi. 35 milyon maskeyi Sağlık Bakanlığı’na bağışladık. 90 milyon maskeyi de maliyetine verdik. Maske görevimizi noktaladık.
Çeşitli ülkelerden maske siparişi telefonları geldiğini anlattı:
-Sipariş rakamları da 1 milyar adet maske, 1 milyar adet tek kullanımlık tulum şeklinde geliyor. Günde 2-3 kez bu konuda arayanlar oluyor. LC Waikiki’nin maske üretiminde olmayacağını kaydetti:
-Üretimde yokuz ama mağazalarımızda maske satışı var. Gelen siparişleri de bize iş yapan fabrikalara yönlendirmeye çalışıyoruz.
Türkiye, yurt dışından gelen milyar adetlik maske ve tulum siparişlerini karşılayabilir mi?
Bu üretime yetecek kumaş var mı?
Yüz tanıma ile ateş ölçme ve boarding üzerinde çalışıyoruz
NGN Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Erol, COVID-19’la birlikte gündeme gelen yeni teknoloji çözümleri üzerinde durdu:
-Mağazalara yüz tanıma yöntemiyle ateş ölçme, hava yolu şirketleri için de yüz tanıma ile boarding işlemi üzerinde çalışıyoruz.
Geçen yıl yaptıkları 150 milyon dolarlık veri merkezi yatırımını anımsattı:
-İyi ki o yatırımı yapmışız. Orada ciddi bir talep artışı var.
Yerli ve milli “bulut”a işaret etti:
-Yerli ve milli bulut yatırımımız çok yerinde oldu. İlki dolmuştu. 2 ve 3’üncü bulut yatırımını da yaptık. Onlar da doldu. 4’üncü yatırıma başladık.
COVID-19’la birlikte bireylerin sağlık durumunu izlemede teknolojiye daha çok iş düşeceğini kaydetti:
-e-nabız, e-sağlık gibi uygulamalar üzerinde daha çok çalışmak, kullanımını yaygınlaştırmak gerekecek.
Saatlik zarar 1 milyon dolar
PEGASUS Genel Müdürü Mehmet Nane, havayolu şirketlerinin COVID-19 sürecinde yediği darbeye örnekleri yurt dışından verdi:
-Air France-KLM grubu, Fransa hükümetinden 10 milyar dolarlık destek istiyor. Lufthansa, kurtuluşu 9 milyar dolarlık hükümet desteğinde arıyor. Lufthansa’nın saatlik zararı 1 milyon Euro.
Seferler durduğu için uçaklarının tamamının yerde olduğunu vurguladı:
-Buna rağmen yatırımdan vazgeçmiyoruz. Başlamış olan 1 milyar dolarlık uçak alım işlemimiz sürüyor.
Şirket ortaklarının daha önceki temettülerini almadıklarını bildirdi:
-Ortaklarımız 200 milyon doları şirkette tutmayı terci etti. COVID-19 sürecinde sonuna kadar personelimize sahip çıkma konusunda da hissedarlarımız kararlı.