HUGO Boss Tekstil Sanayi Solutions Yöneticisi Döndü Ünal Haktar, şirketin ESBAŞ’taki (Ege Serbest Bölgesi) fabrikasını gezerken 20 yıl önceyi anımsadı:
-20 yıl önce başladığımda burada Hugo Boss’un iki modeli üretiliyordu. Erkek takım elbise model değişikliği olacağı zaman annemizden emdiğimiz süt burnumuzdan geliyordu.
Alman hazır giyim devinin 120 bin metrekare kapalı alana yayılan iki fabrikasını Hugo Boss Genel Müdür Yardımcısı Arif Kaya, Kurumsal Hizmetler Kıdemli Müdürü Sarper Arslan, Kıdemli İletişim Müdürü Naim Kutlu’nun bulun duğu bir ekiple gezdik.
Fabrika turuna Hakan Güldağ, Şeref Oğuz ve DÜNYA İzmir Temsilcisi Yaşar Kuş’la birlikte katıldım. Döndü Ünal Haktar, Hugo Boss’un ESBAŞ’ta yatırıma aralıksız devam ettiğini belirtti:
-İnsana ve teknolojiye yatırım aralıksız sürüyor. İki fabrikamızda toplam 4 bin kişi çalışıyor. Üretimin yüzde 40-45’i Hugo Boss’un global ağına gidiyor.
2015’ten buyana “akıllı fabrika” yolculuğunda önemli adımlar atıldığını bildirdi:
-Gömlek üretiminde robot kullanıldığı pek görülmez. Şu anda tesislerimizde gömlek üretiminde kullanılan 10 robot var. Robotların yazılımını bizim mühendislik ekibimiz geliştirdi.
İzmir’de üretim aşamalarında geliştirilen “çözüm”leri Hugo Boss’un başka ülkelerdeki tesislerine ihraçlarının söz konusu olduğunu vurguladı:
- Endonezya, Tunus, Portekiz bizim “solutions” ihraç adreslerimiz arasına giriyor.
İç içe iki fabrikada “akıllandıkça” üretim mantığının da değiştiğini kaydetti:
- Artık “endüstriyel terzi” mantığıyla üretim yapılıyor. Son bir yıldır, “made for me” modeli üretim söz konusu. Yani, örneğin takım elbise müşterinin tercihine göre kişiselleştirilebiliyor.
Hugo Boss’un 140 ülkede 8 bine yakın satış noktasında vitrinde bulunduğuna işaret etti:
- Grubun tasarım faaliyetlerinin bir bölümünü İzmir’e çekmeyi hedefliyoruz.
Arif Kaya araya girdi, ihracat verisini paylaştı:
- İzmir’den ihracatımız 150 milyon Euro civarında.
Döndü Ünal Haktar, çalışanların eğitimine önem verildiğine vurgu yaptı:
-Çalışanlarımızın tamamı eğitimden geçiyor. Hugo Boss’ta işe başlayan mühendislere mutlaka birer gömlek diktiriliyor.
Sanal gerçeklik uygulamasını gösterdi:
-İşe yeni başlayan bir arkadaşımız “sanal gerçeklik” ile tüm iş süreçlerini yaşama şansı elde ediyor.
Şirketin üst yönetiminde görev yapanların yüzde 50’sinin kadın olduğunu bildirip, ekledi:
- 4 bin çalışanın yüzde 60’ını kadın personel oluşturuyor.
Fabrika turu sırasında tela yapıştırma işleminin yapıldığı bölümde yine ekibin geliştirdiği çözüm üzerinde durdu:
- Tela yapıştırma işleminde kullanılan yönteme “hokus pokus projesi” adını verdi arkadaşlarımız.
Tezgaha baktım, yukarı bir slayt göstericisi benzeri cihaz yerleştirilmişti. Cihaz, kalıbı tezgaha yansıtıyordu. Haktar, “hokus pokus”un yarattığı çözümü anlattı:
- Yapıştırma işlemi sırasında kumaşın cinsine göre çekmeler olabiliyor. “Hokus pokus” yöntemi çekmeleri ortadan kaldırıyor.
Hugo Boss, İzmir’deki dev üretim tesisinde çıtayı klasik konfeksyion fabrikasından çok yukarı taşımış görünüyor…
Yüzümü asık görenler ‘işten atılanlar olacak’ yorumu bile yapıyordu
HUGO Boss Tekstil Sanayi Genel Müdür Yardımcısı Arif Kaya, şirkette 6 yıl önce insan kaynaklarının sorumluluk alanına girdiğini belirtti:
-4 bin kişiyi hoş tutabilmek hiç kolay değil.
Öyle ki, örneğin yüzümün asık olduğu anları, “birilerini işten atacaklar” şeklinde yorumlayıp söylenti çıkarıyorlardı. Bilgi kirliliği çok oluyordu. Bu sorunu “Hugo Boss Inside” yayınımızla aştık. Doğru iletişim dedikoduyu bitiriyor.
Personele dönük bazı uygulamaları paylaştı:
-Şirketimiz çalışanlara 1 yıllık faizsiz ihtiyaç kredisi kullandırıyor.
-Çalışanlarımızın çocuklarına robot teknolojisi eğitimi veriliyor.
-Çalışanlarımızın çocukları ilkokul 4’üncü sınıftan başlayıp üniversiteyi bitirene kadar burs alabiliyor.