TOSYALI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, COVID-19 sürecinde bir yandan fabrikaları, getirilen sağlık kurallarına uygun çalıştırırken, diğer yandan 2008 krizine döndü:
- O günlerde, “Kriz Türkiye’yi teğet geçer mi?” tartışması vardı. Biz Osmaniye’deki çelik yatırımını krize rağmen başlattık. 2010 yılı başında da tesis devreye girdi. Çok da iyi gidiyor.
Daha sonra da yatırımlarının sürdüğünü irdeledi:
- İskenderun, Dilovası, İzmir, Cezayir, Senegal derken yatırımları sürdürdük.
Tosyalı, NGN Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Erol’un ev sahipliğinde Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, Denizbank CEO’su Hakan Ateş, meslektaşlarım Servet Yıldırım ve Şükrü Andaç’ın katıldığı görüntülü sohbette COVID-19 günlerini değerlendirirken aynı yaklaşımı sergiledi:
-Şirketlerin esas gücü krizlerde ortaya çıkar. Ben hep söylerim, dalgalı denizde motor kapatılmaz. Aksine motor tam yol çalıştırılır.
COVID-19 sürecinde de daha önceki krizlerdeki formülden şaşmadıklarını belirtti:
-Fabrikalarda vardiyalar sırasında personel seyrelttik ama üretimi düşürmedik. Osmaniye, İskenderun, Cezayir, yani bütün tesislerimiz çalışıyor.
Şu noktanın altını çizdi:
-“Krizde büzül, işler düzelince ortaya çık” yöntemini doğru bulmuyorum. Şirketlerin, fabrikaların sahibi biz, ailemiz olabilir. Ancak, son tahlilde şirketlerimiz de, fabrikalarımız da ülkemizin kuruluşları. Bu yaklaşımla hareket etmeliyiz.
Bu yıl için İskenderun’da çelik yatırımı anons ettiklerini anımsattı:
- Bu dönemde de gaz kesmiyoruz. 1 milyar dolarlık yatırım için Ramazan Bayramı sonrası sahaya inip, çalışmalara başlıyoruz.
Yatırımın şu özelliğine işaret etti:
- İskenderun’daki yeni tesis devreye girdiğinde 1 milyar dolarlık ithalatı ikame edecek. Yani, cari açıktan 1 milyar doları silecek. Ayrıca 1000 kişilik doğrudan istihdam yaratacak.
Bu süreçte müşterilerine ödeme kolaylıkları sunduklarını bildirdi:
- Borcu için 15-20 gün süre isteyene biz, “Bir ay dert etme” yanıtı verdik. Alacak ötelemeleri yaptık.
Babasının soba dükkanındaki çıraklık dönemi dahil 50 yıldır iş hayatının içinde olduğunu kaydetti:
-50 yılda ne krizler gördük. Ben ekonomimize çok güveniyorum. Bu sıkıntıyı da atlatırız. Yeter ki soğukkanlılığı koruyup, ekonomimize güvenelim.
Bu dönemde tüm şirket ve kurumların uzaktan, evden çalışma modeline geçtiklerine değindi:
- Biz de beyaz yakalılarda evden çalışma sistemine geçtik. Arkadaşlarımız sıklıkla, “Ne olur artık iş yerine dönelim” diye arıyor.
Evden çalışma konusunda şu yorumu yaptı:
- Ben işyerindeki çalışma temposunun verimliliği artırdığına inanıyorum.
Tosyalı, COVID-19’a rağmen gaz kesmiyor, 1 milyar dolarlık yatırım için kolları sıvıyor…
Bu yatırım adımları, COVID- 19 sonrası için umut fişeği görevi görüyor…
Sağlık önlemi mağaza başına 6-7 bin lira ek maliyet getiriyor
KİĞILI Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, AVM’lerin 11 Mayıs’ta açılmasıyla mağazalarını hemen devreye alamadıklarını belirtti: -
- Mağazalarda yüzde 60 oranında kışlıklar vardı. Onların çekilip, yerine yazlıkların konulması, sağlık önlemlerinin devreye sokulması, hepsi zaman alan işler.
Cadde mağazalarının daha hızlı devreye girdiğini bildirdi:
- Sağlık önlemleri de mağazalarımız için maliyet kalemi oldu. Mağaza başına 6-7 bin liralık ek harcama söz konusu.
Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı’ya döndü:
- Ben de gaz kesmeyi sevmem. Ancak, perakende sektörü tümüyle durmak zorunda kaldı. Kısa çalışma ödeneği bizim sektörün imdadına iyi yetişti.
Umudunu koruduğunu vurguladı:
- 82-83 milyon nüfusumuz var. Eninde sonunda ekonomimiz büyüme yoluna girecek.
Çıkış için 3 yol var
DENİZBANK CEO’su Hakan Ateş, COVID-19’un yarattığı krizden çıkış için bilinen 3 yola işaret etti:
- Para politikaları
- Maliye politikaları
- Dış fonlar
Para ve maliye politikalarının devrede olduğunu vurguladı:
- Yeterince dış fon çekemiyoruz. CDS’lerimiz 600 puanın üzerinde. Ayrıca, sendikasyonların çevrilme oranı yüzde 80 dolayında.
Uzaktan çalışan personel gerçekten işinin başında mı?
NGN Yönetim Kurulu Başkanı İnanç Erol, COVID-19’la birlikte gerçekleşen teknoloji dönüşümüne dikkat çekti:
- 2 yıl sonrası için öngörülen bazı dönüşümler 2 ayda gerçekleşti.
Uzaktan çalışma konusuna değindi:
- Şirketler şimdi evden çalışan personelle ilgili kontrol mekanizmaları geliştirmemizi istiyor. Yani, personel evdeyken ne kadar süre işinin başında oluyor?
Bu sorunun yanıtına çözümler üretildiğini vurguladı:
- Şirketler, geliştirdiğimiz uygulamalarla evden çalışan personelinin ne kadar süre işinin başında olduğunu izleyebilecek.
Denizbank CEO’su Hakan Ateş araya girdi:
- 7 bin 800 personelimiz evden çalışıyor. Biz söz konusu programlar ile personelimizin evde iken ne kadar süre işinin başında olduğunu görebiliyor, izleyebiliyoruz .